LE DÉFI : UNE RÉORGANISATION QUI PEUT FRAGILISER LES ÉQUIPES
Un licenciement collectif ou une restructuration n’impacte pas uniquement ceux qui partent. Ceux qui restent peuvent se sentir désorientés, démotivés et anxieux face à l’avenir.
Les risques :
- Perte de productivité à court terme
- Défiance et baisse de l’engagement
- Difficulté à se projeter dans les nouveaux objectifs
Sans réel accompagnement, la cohésion d’équipe et l’élan collectif s’affaiblissent.
NOTRE APPROCHE : RECONNECTER,
RÉALIGNER,
RECONSTRUIRE
Chez HR Engineering©, nous aidons les entreprises à reconstruire une dynamique positive dès la phase de transition.
Notre méthode s’appuie sur la création d’un «plan d’architecture» pour :
- Rendre tangible la vision et les attentes de la direction grâce à une cartographie claire et holistique.
- Aligner les équipes avec cette cartographie, l’adapter selon les retours et valider chaque étape avec la direction.
- Favoriser une compréhension partagée et renforcer la cohésion à travers des objectifs clairs.
- Structurer efficacement les missions et responsabilités après la restructuration.
Transformer l’incertitude en une opportunité d’unité et de collaboration durable.
L'IMPACT : UNE ÉQUIPE PLUS FORTE ET ENGAGÉE
- Des équipes soudées et prêtes à avancer ensemble
- Moins de confusion, plus de clarté sur les rôles et les priorités
- Un regain de motivation avec des objectifs alignés, portés individuellement et collectivement.
Parce que ceux qui restent doivent sentir qu’ils sont essentiels à l’avenir de l’entreprise.