NOTRE
APPROCHE
hr engineering©

Moins de stress et de turnover, plus de sens et d'efficacité

Un plan d'architecture Pour
aligner VOs équipes

Avez-vous déjà observé à la coordination nécessaire pour construire un bâtiment ?

Les projets de construction s’appuient sur un plan d’architecture qui sert de cadre directeur. Chaque équipe crée ses propres plans et processus à partir de ce plan principal. Des ajustements peuvent être faits, mais la vision globale reste inchangée.

Maintenant, imaginez le chaos si les équipes de construction faisaient leur travail sans ce plan partagé. Le résultat serait :

  • Un chantier désorganisé
  • Des efforts dispersés
  • Une augmentation inutile du travail 
  • Des erreurs répétées
  • Une motivation compromise
  • Un projet qui stagne, voir qui échoue.

 

En génie civil, ce scénario est impensable.

UNE CARTOGRAPHIE 
ALIGNANT VOTRE VISION
AU TRAVAIL EFFECTIF

HR Engineering© apporte le même niveau de rigueur grâce à la création d’un “plan d’architecture” :

  1. Rendre la vision et les attentes de la direction tangibles grâce à une cartographie holistique
  2. Aligner les équipes avec cette cartographie, l’adapter en fonction des retours, et valider avec la direction
  3. Développant une compréhension partagée
  4. Concevant des prototypes pour chaque solution avec les équipes
  5. Relier l’objectif final au travail individuel et collectif (objectifs, KPI, OKR)
  6. Définir clairement les rôles pour éviter les surprises
  7. Vous accompagnant jusqu’à la mise en œuvre.

éliminEZ
LES INITIATIVES "POPCORN"
QUI DISPERSENT LES
EFFORTS

HR Engineering© aide à éliminer les initiatives « popcorn » qui dispersent les efforts. Cela garantit que chaque action contribue directement à l’objectif final.

Le résultat ?

  • Amélioration de la communication et du consensus
  • Transformation de vos équipes en ambassadeurs
  • Mise en œuvre plus rapide
  • Utilisation optimisée des ressources
  • Réduction du stress et du désengagement silencieux
  • Diminution du turnover.

 

Cette approche est adaptable : plans d’action annuels, lancements de projets, alignement des équipes au niveau du service, du département ou de l’entreprise.

VOTRE équipe en une
force de formule 1

Notre objectif ? Transformer vos équipes en une force aussi efficace qu’une équipe de pit-stop en Formule 1, changeant les pneus en moins de 2 secondes.

Le résultat d’un travail efficace et plein de sens, à la fois individuellement et collectivement.

Nous vous aidons à
faire plus avec moins
grâce à des
approches innovantes

Nous sommes à votre écoute

Eliana FREI

"The HR Innovator", Co-Fondatrice et Présidente

LinkedIn Profile

Avec près de 10 ans d’expérience terrain en tant que RH (HRBP, Project Manager, Recruiter), elle a contribué à façonner des équipes performantes et engagées dans des environnements exigeants.

Son parcours couvre des secteurs de premier plan — de la finance à Genève (Banco Santander, Crédit Agricole next bank) jusqu’à la tech de pointe chez Sony à Zurich, où elle a dirigé au niveau RH la division IA et R&D en Suisse. 

Eliana a piloté des initiatives RH stratégiques ayant un impact concret :

  • Expansion de filiales en Suisse alémanique.
  • Intégration des valeurs d’entreprise dans les pratiques quotidiennes.
  • Transformation des équipes en moteurs du changement et de la performance.
  • Structuration du travail pour apporter du sens, de l’alignement et de l’efficacité.

 

Certifiée VMA® Value Analysis, une méthodologie d’ingénierie multidisciplinaire, Eliana excelle dans la structuration de projets complexes avec clarté et vision, facilitant une compréhension partagée qui génère des résultats.

Des comités de direction aux hackathons, Eliana crée des passerelles entre la vision stratégique du top management et la réalité opérationnelle des équipes, garantissant un alignement à tous les niveaux.

Marcel FREI

"The Civil Engineer", Co-Fondateur

LinkedIn Profile

Avec 10 ans de dévouement au génie civil, Marcel a trouvé sa véritable passion dans la méthode BIM, où il est à la pointe de la digitalisation des processus d’ingénierie.

Actuellement Head of Digitalization, Ingénieur BIM et Chef de projet chez Dr. Deuring + Oehninger AG à Winterthur, Marcel pilote des projets de transformation d’envergure qui façonnent l’avenir du secteur. Sa capacité à gérer des projets allant jusqu’à 20 millions démontre son expertise à garantir organisation, structure et efficacité.

Au-delà de ses responsabilités opérationnelles, Marcel est un pilier essentiel de HR Engineering, où il agit en tant que conseiller stratégique, apportant son savoir-faire technique pour affiner et développer nos méthodologies innovantes.

Leader inspirant, à l’écoute, analytique et pragmatique, Marcel allie vision et précision pour transformer chaque défi en opportunité. Son approche allie rigueur d’ingénieur et passion pour la digitalisation, créant des solutions qui laissent une empreinte durable dans les équipes et les entreprises qu’il accompagne.

Pascale SZTUM

"The Multicultural Expert”, Partenaire

LinkedIn Profile

Je suis titulaire d’un MBA, de diplômes de Sciences Po, ainsi que d’une formation en droit, qui ont été les fondations de mon parcours à travers cinq continents, travaillant avec plus de 50 nationalités au cours des 25 dernières années.

Cette expérience diversifiée a façonné ma compréhension profonde et pratique des dynamiques culturelles dans le monde de l’entreprise. En tant qu’auteur prolifique, mes recherches ont été publiées en Belgique et aux États-Unis, reflétant mon engagement à relier la théorie à la pratique.

Ma carrière s’étend à des rôles influents chez des géants mondiaux tels qu’Unilever, Toyota, ING, Commerzbank et BMW, où j’ai eu un impact transformateur.

Au-delà de mes réalisations en entreprise, je suis passionnée par l’accompagnement des autres en tant que formatrice et coach expérimentée, dédiée à encourager la croissance et à libérer le potentiel de chacun.